Management
Consulting.
Zu einem erfolgreichen Bau-Projektmanagement gehört vor allem Beratung und optimale Vorbereitung. Mittels Value Engineering suchen wir nach der optimalen Strategie und Lösung für Ihr Projekt. Schon vor dem ersten Umsetzungsschritt stellen wir sicher, dass alle Projektschritte durchdacht sind.
Dazu stellen wir Ihnen von Beginn an die richtigen Planungsbeteiligten für Ihre Projektidee zusammen und behalten durch kontinuierliches Controlling jegliche Richtlinien und Risikofaktoren im Blick. Zum planvollen Handeln gehört für uns auch die Unterstützung aller organisatorischen Bereiche und eine transparente Kostenkontrolle.
Wir sind vorbereitet, bevor Schwierigkeiten entstehen. Individuell, persönlich und schnell entwickeln wir für Sie die passenden Lösungen und verlieren niemals das Projektziel aus den Augen.
Projekt-Steuerung
Innerhalb der professionellen Projektsteuerung managen wir zentrale Themen wie Kosten, Termine, Qualitäten und andere organisatorische Bereiche. Wir steuern von der ersten Idee bis zur Übergabe an den Immobiliennutzer und stellen Ihnen unter Berücksichtigung aller wirtschaftlichen Faktoren die richtigen Planungsbeteiligten zusammen. Mittels Value Engineering finden wir die für Sie optimale Strategie und Lösung.
Projekt-Controlling
Effizientes und detailgenaues, kontinuierliches Controlling ist heute aufgrund von komplexeren Anforderungen wichtiger denn je. Frühzeitigen Fehlentwicklungen im Projekt steuern wir entgegen. Effizient und proaktiv. Wir erkennen und eliminieren negative Faktoren und reduzieren sie auf ein kalkulierbares, finanzielles Risiko. Dazu erfassen wir detailliert die Entwicklungsstände und überprüfen regelmäßig alle Risikofaktoren.
Begleitung Vergabe-Prozesse
Wir begleiten unsere Kunden durch alle Phasen des Vergabeprozesses und stellen sicher, dass unsere Kunden den wirtschaftlich und technisch besten Partner für ihr Projekt beauftragen. Egal ob Planungsbüro, Architekt oder ausführende Unternehmen.
Vertrags-Management
Entwicklung, Anpassung, Abwicklung und Fortschreibung aller für das Projekt relevanten Verträge – das bedeutet ein erfolgreiches Vertragsmanagement. Als Teil unserer umfassenden Beratungsleistung von Auftraggeber und Auftragnehmer übernehmen wir die vertraglichen Verhandlungen und koordinieren bzw. überwachen die Umsetzung der Vertragsinhalte.
Erstellung Leistungsbeschreibungen
Wir erstellen die funktionalen Leistungsbeschreibungen für unsere Kunden, um anschließend die Leistungen an einen Generalunternehmer oder auch in größeren Paketen (Ausbau, Rohbau, Fassade) zu vergeben.
Consulting Ankaufs- und Verkaufsprozesse
An- und Verkauf von Immobilien und Grundstücken sind Vertrauenssache. Eine wohl überlegte Investitionsentscheidung. Wir führen für Sie eine Due-Diligence-Prüfung unter Einbezug aller vorhandenen Parameter – wie Analyse, Prüfung und Bewertung des Objekts - gewissenhaft aus. Wir prüfen den langfristigen Werterhalt und die Eignung der Immobilie unter Einbeziehung absehbarer Markt- und Standortperspektiven, die Identifikation von Wertentwicklungspotentialen und schätzen die zu erwartenden Risiken ab.